Program Š.T.I.K.A. na podporu stálého zlepšování od zavedení v roce 2004 OSTROJi ušetřil 5 805 000 korun. Jak ovšem upozorňuje Zdeněk Pachmann z referátu Stálého zlepšování v OSTROJi: "Prvotním smyslem realizování stálého zlepšování v OSTROJi bylo zapojení do této iniciativy co nejvíce zaměstnanců bez zvláštního důrazu na úspory nákladů," řekl s tím, že vývoj přechod ke kvalitě sám nasměruje. Tento předpoklad se OSTROJi potvrdil a během tří let došlo k výraznému nárůstu počtu zlepšení a současně také k významným finančním úsporám.
"Díky návrhům na zlepšení přímo od našich zaměstnanců se nám daří snižovat spotřebu materiálu, zlepšovat kvalitu a bezpečnost práce, zvyšovat efektivitu práce a dokonce lépe chránit životní prostředí," popisoval oblasti zlepšení Zdeněk Pachmann.
Kromě úspor program znamená také důležitou motivaci pro zaměstnance. OSTROJ, a. s., totiž své zaměstnance v iniciativě podporuje jednak systémem vyplácení odměn při podání námětu a za jeho realizaci, ale i vyhlášenou soutěží, kdy jsou čtvrtletně a ročně vyhodnocovány a finančně odměňovány nejlepší týmy a jednotlivci. Na iniciativě drobného zlepšování se v OSTROJi podílí 10 týmů a 140 autorů, celkem bylo vyplaceno 449 000 korun.
Že motivace zaměstnanců v této oblasti v OSTROJi funguje, dokazuje počet různých zlepšení, který stále roste. Když se s programem Š.T.I.K.A. v roce 2004 začínalo, sešlo se 44 námětů, za další rok jich bylo už celkem 183. V prvním čtvrtletí tohoto roku se počet všech zlepšení přiblížil pětistovce - zaměstnanci OSTROJe od roku 2004 do března 2007 přišli se 471 návrhem na zlepšení.

(tz)